Chefseminar - Herausforderungen im Generationenwandel im eigenen Betrieb - Oktober 2024
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Chefseminar - Herausforderungen im Generationenwandel im eigenen Betrieb - Oktober 2024

Zeitraum: 18.10.2024 - 19.10.2024

Zielgruppe: Chefseminar für Führungskräfte (gerne zwei Generationen als Team)

Veranstaltungsort: Würzburg / Pallmann Orange World

Max. Teilnehmeranzahl: 20 Teilnehmer*innen

Pauschalpreis: 250,-€ zzgl. MwSt.  je Teilnehmer / Next Generation 150,-€ zzgl. MwSt. (für NB-Mitgliedsbetriebe)

Anmeldeschluss: 15.09.2024

Referenten:

Alexander Ross

Geschäftsführer und Unternehmensberater, etbDialog


Fokus des Seminars:


  • Kommunikation und Werteübertragung
  • Vertrauen in die Kompetenz der Nachfolger
  • Loslassen und Kontrollverlust
  • Anpassung an neue Technologien und Arbeitsweisen
  • Familieninteressen und Konfliktpotenzial
  • Strategische Ausrichtung und Innovation


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Beschreibung 

Dieses Seminar mit Workshopcharakter richtet sich an die Chefs und Führungskräfte, gerne zusammen mit den angehenden Geschäftsführern aus der Next Generation.

Der Generationenwechsel in der Führung von kleinen und mittleren Unternehmen kann sehr komplex und herausfordernd sein. Der erfolgreiche Generationenwechsel erfordert daher nicht nur eine geschickte Unternehmensführung, sondern auch eine offene Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und die Bereitschaft, sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Es ist wichtig, den Prozess als Chance für Wachstum und Entwicklung zu betrachten, um die langfristige Lebensfähigkeit des Handwerksbetriebs zu gewährleisten.

Es werden u.a. die folgenden Themen besprochen:

  • Die Herausforderungen und Chancen des Generationenwechsels im inhabergeführten Unternehmen.
  • Hauptproblembereiche und Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Generationenwechsel.
  • Werteübertragung und Traditionen - eine Brücke zwischen den Generationen.
  • Reflexion über die Bedeutung von Loslassen und Vertrauen in den Generationswechsel.
  • Perspektive & Rollenklarheit.
  • Konfliktprävention und -management.

Seminarziel:

Der zweitägige Workshop gibt den Teilnehmer*innen praxisnahe Werkzeuge und Strategien an die Hand, um erfolgreich mit den Herausforderungen der Zeit umzugehen. Dabei liegt der Fokus auf der Kommunikation zwischen den Generationen, dem gegenseitigen Vertrauen und an den neuen Perspektiven und der Rollenklarheit im Prozess des Generationswechsels. Das Verständnis für die sich wandelnde Mitarbeiterschaft und eine effektive Zusammenarbeit über Generationen hinweg zu verbessern ist unser Hauptziel.



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Alle Vorteile im Überblick

✓ Exklusiv für die Geschäftsführer des Netzwerk Boden
✓ Behandlung praxisnaher & aktueller Themen
✓ Erarbeitung von individuellen Lösungen
✓ Veranstaltungen von Experten für Experten
✓ Ideale Gelegenheit zum Netzwerken
✓ Teilnahmenachweis durch ein Zertifikat

Häufig gestellte Fragen:

Welche Voraussetzungen gibt es für die Teilnahme?
Mitgliedschaft im Netzwerk Boden

Welche Redner*innen und Vortragenden erwarten mich?
Wir arbeiten mit geprüften Weiterbildungsinstituten, Spezialisten aus der Branche, die sich durch ihre Fachkompetenzen besonders für die Zielgruppe eignen. Die Seminarleiter werden immer zusammen mit den Mitgliedern gewählt.

Wie lange dauern die Seminare?
Die Präsenzschulungen dauern in der Regel 1-2 Tage, unsere Onlineseminare meist 2-4 Stunden.

Wie viel kosten die Seminare?
Wir bieten Seminare zu sehr niedrigen und attraktiven Preisen an, da die meisten Kosten von Netzwerk Boden getragen werden. Die Seminarpauschale beinhaltet Tagungsverpflegung, Abendessen und die Übernachtung.

Wie gestalten sich Anreise und Übernachtung?
Die Organisation übernimmt Netzwerk Boden, Kosten auch die Hotelkosten werden in der Seminarpauschale abgegolten. Die Anreise erfolgt individuell.

Gibt es ein eigenes Hygienekonzept?
Ja, unser Hygienekonzept richtet sich streng nach den aktuellen gesetzlichen Anforderungen.



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